Beispielrechnung
Das hier gezeigte Beispiel folgt einem regelmäßigem Verlauf der Strukturen. In der Realität entwickeln sich die verschiedenen Linien natürlich unterschiedlich schnell in die Breite und in die Tiefe. Für den resultierenden Effekt ist dies jedoch egal. Wie schnell sich Ihr Geschäft tatsächlich entwickeln wird, können wir nicht vorher sagen. Da machen wir keine unseriösen Versprechungen.
Wie Sie Ihr eigenes Berater-Team aufbauen
Nehmen wir an, Sie empfehlen die Produkte und die Geschäftsidee in Ihrem ersten aktiven Monat an drei neue Partner erfolgreich weiter. Im zweiten Monat gewinnen Sie zwei weitere aktive Berater.
Von nun an konzentrieren Sie sich darauf, Ihre fünf neuen Geschäftspartner bei deren Partner-Gewinnung zu unterstützen. Das dauert in etwa zwei bis drei Monate pro Geschäftspartner, dann können diese in der Regel alleine weiter arbeiten und werden beispielsweise nur noch über gelegentliche Teamtreffen betreut, wenn diese es wünschen. In unserem Beispiel gewinnt jeder neue Berater durchschnittlich insgesamt wiederum drei Geschäftspartner, um diese dann bei deren Tätigkeit ebenfalls zu unterstützen.
Auf diese Weise vervielfacht sich die Anzahl ihrer aktiven Partner nach und nach. Mit diesem Prinzip der Multiplikatoren versuchen heute alle modernen Marketing- und Werbemaßnahmen zu arbeiten. Übrigens hat Networking nichts mit Kettenbriefen, Schneeballsystemen oder Pyramiden zu tun (siehe FAQ). Beim Networking herschen auch keine hierarchischen Strukturen, wie dies in traditionellen Unternehmen der Fall ist (Network-Marketing im Vergleich).
Jeder aktive Berater Ihres Teams bestellt für den Eigenbedarf selbst Produkte, kostensparend direkt aus Schweden. Nicht, weil er dazu verpflichtet wäre. Sondern weil er sich erstens von der Qualität der Produkte überzeugen konnte und weil er zweitens auf diese Weise auch selbst Provisionen erhält. In etwa nach sechs Monaten hat sich Ihr Team gemäß obigen Annahmen folgendermaßen entwickelt:
Im 6. Monat:
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